굿네이버스 경영프로세스

굿네이버스는 가장 필요한 곳에 가장 효과적으로 사업을 수행하는 국제구호개발 NGO로서 지구촌 빈곤문제에 적극적으로 대처할 수 있도록 매년 중장기 경영 전략을 수립하고 있습니다. 굿네이버스 전 직원은 중장기 비전과 전략 방향성을 공유하며, 이를 토대로 연간 세부 사업 및 예산 계획을 수립하고 사업을 수행하며 정기적으로 성과를 점검하고 평가합니다.

예산관리 경영프로세스

향후 3개년 중장기 사업 방향 및 전략을 바탕으로 연사업 및 예산을 계획, 이사회 승인을 득하여 사업 진행 및 예산을 집행합니다. 사업계획 변경에 따른 예산 조정이 필요한 경우, 규정에 따라 예산 추가경정을 진행하여 관리하고 있습니다.

우리 기관은 공익법인이 준수해야 할 관련 법령(공익법인 회계기준, 사회복지법인 재무회계규칙, 기부금품 모집 및 사용에 관한 법률 등)에 근거하여 후원금을 관리하고 보고합니다. 또한 내부감사실을 운영하여 국내 사업장의 사업 및 예산 점검을 상시 진행하며, 외부 공인된 회계법인을 통해 정기적으로 회계감사를 실시하여 투명한 회계 관리를 위해 최선을 다하고 있습니다.

예산관리 프로세스

인재개발정책

굿네이버스 인재상을 바탕으로 객관적이고 합리적인 기준을 마련하여 인재를 채용하며,
건강한 인사평가 문화를 바탕으로 굿네이버스와 직원 개인의 성장을 도모합니다.

굿네이버스 인재상

인재채용

• - 굿네이버스 인재채용은 연 2회 공개채용을 기본으로 합니다.
• - 굿네이버스의 미션과 핵심가치, 아동보호정책을 준수하는 인재를 채용합니다.
• - 채용예정자에 대한 인성검사 및 채용자 동의하에 ‘성범죄 경력조회 및 아동학대 관련 범죄 전력 조회’를 실시합니다.

교육과 훈련

인사평가

굿네이버스는 다면적 인사평가를 통해 공정한 인사관리 및 업무수행에 임해야 할 방향과 행동 기준을 제시합니다.